NOS CLIENTS

Nous intervenons dans des structures de moins de dix à plusieurs centaines de salariés.
Nos clients sont issus à 70% du secteur privé, à 15% du secteur associatif et à 15% du secteur public ou parapublic.
(TPE – PME – Grands Comptes – Collectivités Territoriales et de Développement Local – Structures Publiques – Structures Associatives)

NOS RÉSEAUX

Travailler ensemble

 

Témoignages

Quand Gerard Decool (Crono Concept) m’a parlé d’une formation pour mieux communiquer, j’ai été tout de suite intéressée à confronter les idées/pratiques que je pouvais déjà avoir

Au départ je n’avais que peu d’attentes, car j’ai déjà eu un certain nombre de formations sur ce

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Brigitte STROTH - Dirigeante -  BSG (Angoulême)
Brigitte STROTH - Dirigeante -

Nouveau directeur général en 2014 de l’OPH de la Haute Loire, j’ai dû renouveler 80% du comité de direction durant l’année 2015 suite à des départs en retraite.

L’organisme a été fortement impacté par ce changement majeur de l’équipe de direction qui avait beaucoup de mal à

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Jacques CHEVAUX - Directeur Général -  OPAC43
Jacques CHEVAUX - Directeur Général -

Le CLUB des Aimants permets à chacun de continuer à progresser après la fin de la formation.

Non seulement individuellement, mais aussi collectivement, vers une démarche positive d’atteinte de ses objectifs.

Chaque mois, le webinaire (et la possibilité de ré écouter tous les webinaires p

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Arnaud Domet – Développement commercial  - REFERAL DAYACK
Arnaud Domet – Développement commercial

Quelle chance d’avoir Alain comme coach et formateur depuis presque 10 ans ! Avec lui et Crono-Concept j’ai suivi de nombreuses formations issues de leur Arbre du Management grâce auxquelles j’ai pu progresser sur bien des curseurs. Il y a cependant une formation encore plus transformatrice

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Ophélie DUTHU - Directrice des opérations  Propulse (Dijon)
Ophélie DUTHU - Directrice des opérations

Problématique & contexte :

Au sein de notre agence de design graphique, l’arrivée d’une nouvelle directrice de création, qui sera associée à terme, implique un changement d’organisation, de méthode de travail  de toute l’équipe et de gouvernance : passage

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Isabelle Marchand - Dirigeante -  Elixir design (Boulogne Billancourt)
Isabelle Marchand - Dirigeante -

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