Nous avions plusieurs problématiques. D’une part, nous avions parmi nos managers un certain nombre d’autodidactes en management, de sorte qu’ils étaient en attente d’outils et de clés de compréhension pour les aider au quotidien, en termes d’organisation, de délégation ou même d’échange avec leurs collaborateurs. Ensuite, nous avions la volonté de soutenir nos managers en tant que collectif en leur permettant de disposer d’un référentiel commun autour duquel ils pourraient continuer à échanger ensemble. Enfin, en cette période si particulière que nous vivions et vivons encore, nous voulions leur renouveler notre confiance et leur offrir un moment agréable de recentrage sur leur mission.

Nous avons pu nous reposer sur l’équipe de Crono Concept qui a su comprendre nos problématiques et nous proposer un parcours adéquat. Tous les managers qui ont participé à ce programme nous en ont fait un retour très positif. Bien entendu, le vécu des uns et des autres est très différent puisque nous avons fait le choix de proposer le même parcours aux managers très expérimentés qu’aux plus novices. Mais tous en ont retiré quelque chose.

Ils ont particulièrement apprécié de travailler sur des sujets très concrets pour eux.

Chacun y a puisé quelque chose en fonction de son expérience déjà acquise. Les plus expérimentés en ont extrait des outils d’organisation alors que les managers juniors ont appris beaucoup plus, voire pour certains ont pleinement pris conscience de leurs rôle et impact dans l’organisation globale. Ce parcours a participé à la consolidation de l’esprit collectif et s’inscrit totalement dans les deux valeurs préférées de nos collaborateurs que sont « le travail en équipe » et « le plaisir de travailler ensemble ».