Mon métier consiste à proposer aux clients des prestations et services à la hauteur de leurs attentes tout en assurant la gestion et la rentabilité de l’hôtel. Pour mener à bien ma mission je dois quotidiennement organiser et manager mon équipe afin de faire face aux contraintes de notre activité dans les conditions les plus sereines. Selon moi, la principale problématique de gestion du temps d’un directeur est que nous sommes constamment entre l’administratif et le terrain. Par conséquent, les gros dossiers à traiter ou les to do list que nous élaborons en début de journée ne sont pas toujours effectués en temps voulu et trop souvent reportés au lendemain. Cette formation m’a permis de réaliser que le temps que nous n’utilisons pas à bon escient est définitivement perdu et que si  nous planifions tous nos rendez vous, nos tâches quotidiennes, nos gros dossiers à traiter, nos micro-tâches ainsi que les “Jokers” nous pouvons faire face aux imprévus et aux interruptions sans déroger à notre agenda. Au lendemain de cette formation j’ai crée mon agenda électronique en planifiant mes rdv, mes tâches professionnelles et personnelles. Cela m’a beaucoup apporté en efficacité , par exemple les réunions et les points hebdo avec mon équipe sont plus productifs et  plus structurés car comme ils sont planifiés je les alimente au fur et à mesure jusqu’au jour J. Ma vie privée est aussi plus organisée, lorsque je planifie sur mon agenda une séance de sport je m’y engage et j’y cours 😉 Je recommande cette formation à toutes les personnes qui un soir sont rentrées chez elles frustrées en pensant ne pas avoir été productives.