L’office est confronté à un changement générationnel, culturel et statutaire. Autant de faiblesses qui peuvent mettre l’office dans une situation délicate dans son administration quotidienne. L’objectif de cet accompagnement est de créer un nouveau système managérial, de recréer des valeurs communes à l’ensemble du personnel afin de pouvoir mobiliser l’ensemble du personnel sur un projet commun tout en s’inscrivant dans de nouvelles règles communes de management. Pour ce faire, avec l’expertise de Crono Concept, nous avons défini les valeurs et comportements, créé un parcours de compétences managériales adapté et mis en place les supports et procédures nécessaires à l’activité des managers (ex : support d’entretien annuel ou classeur du manager). L’objectif est d’orienter le système managérial vers l’accompagnement de nos collaborateurs et de notre activité. A ce jour une nouvelle dynamique s’installe, un gros travail reste à faire, mais je sais que je peux compter sur l’accompagnement de Crono Concept.