Jean-Marc EMPRIN - Rédacteur en chef -
Terre Dauphinoise
Notre entreprise est une société d’édition éditant un hebdomadaire dont je suis le rédacteur en chef. L’équipe de la rédaction est motivée et volontaire. Le travail de base était fait correctement mais il manquait une vision à moyen terme et une fluidité dans les relations interpersonnelles. Les formateurs Crono Concept sont intervenus dans plusieurs sessions pour apprendre à travailler ensemble, et une plus spécifique avec moi, sur le management de l’équipe. On peut sentir des choses intuitivement quand on dirige une équipe, quelle que soit son importance numérique. Mais il manque quelquefois des clés de compréhensions des comportements et surtout un savoir-être. Alain laisse beaucoup s’exprimer, puis apporte des éléments clés, à un rythme progressif adapté à une mise en œuvre entre deux rencontres. Le fait qu’il ait travaillé avec le reste de l’équipe pour d’autres formations lui a donné une connaissance des personnalités qui lui permet de comprendre plus facilement les analyses que je fais en tant que cadre. Au bout de quelques semaines seulement, les évolutions sont notables au sein de l’équipe et dans mon propre comportement. Mais c’est un travail d’introspection important, fatigant, permanent, qui peut connaître quelques phases de retour en arrière. Mais il suffit de relire ses notes…

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