J’ai connu Alain HUMBERT de Crono Concept via une amie qui m’a recommandé ses services sur la gestion du temps. M. HUMBERT est venu sur site pour nous aider sur un aspect finalement assez difficile de : “Comment faire rentrer une semaine de 35 heures en 2 jours ?”. Lors de cette mission, il a identifié des problèmes, proposé plusieurs pistes qui sont devenues des solutions ainsi que les outils. Au delà de cette mission, Alain HUMBERT est intervenu dans le cadre de la résolution de conflits au sein d’une équipe de direction. Cette mission a été plus délicate car la situation semblait pour le moins irréalisable. Mais avec le temps, les échanges entre Alain HUMBERT et l’ensemble des collaborateurs, il est parvenu a retisser peu à peu un dialogue puis des liens entre les uns et les autres. Les résultats ont été progressif -car il faut du temps pour nouer des liens de confiance- et visible. Là aussi, la démarche de la Sté Crono Concept menée par son consultant a été de faire une analyse de la situation, d’identifier les problèmes puis de proposer un accompagnement personnalisé pour chacune des personnes. Plusieurs pistes de travail ont été proposées pour les transformer en solutions et en objectifs à tenir. Des outils ont permis de mettre en pratique et en œuvre les préconisations du formateur. L’accompagnement s’est déroulé sur une petite année, avec une écoute importante de sa part permettant de faire un succès de cette mission.