Stratégie
Formaliser sa stratégie pour fédérer son équipe
En sept séances, à nos côtés, vous définissez la stratégie de votre structure, encadrée par des valeurs porteuses et déclinée en axes de développement. Les axes sont déclinés en objectifs opérationnels pour la première année.
Bénéfices :
- Des dirigeants sereins sur leur projet de développement du moyen/long terme.
- Un socle de valeurs pour fédérer humainement et encadrer les décisions stratégiques.
- Une organisation fédérée autour d’un projet commun, générateur de cohésion.
- Des co-équipiers rassurés d’appartenir à une entreprise qui se développe.
- Des salariés motivés : les axes stratégiques donnent sens à leurs actions au quotidien.
- Des managers en mesure de choisir et de suivre des objectifs stratégiques.
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RECRUTEMENT
Pour attirer la perle rare et évaluer ses compétences afin de prendre une décision rationnelle plutôt qu’intuitive.
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