RECRUTER SANS SE TROMPER

POURQUOI?

POUR QUI?

PROGRAMME

OBJECTIFS

BÉNÉFICES

AVIS

POURQUOI Y ALLER?

« Les collaborateurs que je recrute par moi-même ne font pas toujours l’affaire ou ne reste pas longtemps. »

« Je créé un nouveau poste mais je ne sais pas exactement le décrire. »

« J’ai un recrutement stratégique à mener mais je crains de prendre la décision seul(e) et de me tromper. »

« En entretien de recrutement, je ne sais pas toujours quelles questions poser pour bien évaluer les compétences des candidats. »

« Nos recrutements sont ponctuels et nous ne souhaitons pas investir trop de temps à « apprendre » le métier de recruteur. »

« A chaque fois que je recrute, je reçois peu de CV ou je ne suis pas satisfait de leur qualité. Comment élargir mon sourcing? »

PUBLIC VISÉ ET PRÉREQUIS

Toute personne en charge de mener un recrutement sans l’aide d’un cabinet spécialisé.

PROGRAMME DE LA FORMATION

LES ENJEUX D’UN RECRUTEMENT

> Les enjeux en termes d’image

> Les enjeux financiers

L’ANALYSE DES BESOINS DU POSTE A POURVOIR – LE RÉFÉRENTIEL METIER

> Les missions (tâches et responsabilités)

> La transcription en savoirs, savoir-faire et savoir-être

> La pondération de ces critères

> La correspondance en profil de poste (fourchette d’âge, expérience, niveau d’études, etc…)

LES SUPPORTS ET LES MOYENS DE COMMUNICATION

> Les sources de récolte de candidatures

Les sources gratuites

Les sources payantes

 > La rédaction de l’annonce

Erreurs à bannir

Les détails qui font la différence

LA SÉLECTION DES CANDIDATS

> Le tri des CV 

Utiliser la fiche de poste pour élaborer les critères de tri.

Fonction de la lettre de motivation.

La lettre de refus personnalisée.

 > Le dossier de candidature

Fonction du dossier de candidature.

Situations dans lesquelles appeler un candidat.

 > La préparation des entretiens et évaluations

Qui doit participer ?

Aspects logistiques (lieux, repas, etc.)

Présentation de l’entreprise, du projet, du poste.

La grille d’évaluation.

Négociation du salaire

Préparation des évaluateurs.

Préparation des questions d’entretien et épreuves pratiques (mises en situation, assessment, corbeille, exercice pratique, exercice préparé à l’avance…).

 > La journée d’entretiens

Accueil et présentation de l’entreprise

Les entretiens : poser des questions claires et utiles

Les mises en situation

 > La prise de décision.

 > Le retour aux candidats non retenus.

LA PÉRIODE D’INTÉGRATION

> Formalisation de l’embauche

> L’accueil, et l’accueil spécifique d’un manager.

> La période d’essai (étapes et objectifs)

PLANNIFICATION DU PROCESSUS GLOBAL

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Connaître les étapes clés d’un recrutement ainsi que leur articulation.

Connaître l’impact d’un recrutement en termes de relations publiques.

Savoir déterminer les missions et compétences du poste.

Savoir sélectionner les moyens de communication et de collecte de candidatures les plus appropriés.

Savoir rédiger une annonce précise et attractive, dans le respect du cadre juridique.

Savoir sélectionner les CV et préparer puis mener les actions d’évaluation des compétences.

Savoir utiliser les principaux outils d’aide au choix final.

Savoir préparer et accompagner la période d’intégration du nouvel arrivant.

Savoir planifier tout le processus de recrutement et évaluer précisément sa durée.

BÉNÉFICES DE LA FORMATION

« Mes recrutements sont plus faciles et rapides. »

« Je développe une marque employeur autour de la bienveillance et du respect. »

« Je réduis le risque de me tromper à chaque étape et notamment pendant les entretiens. »

« Je recueille davantage de CV souvent gratuitement. »

« Les nouveaux collaborateurs correspondent tout à fait à ce que l’on cherchait. »

« Ils sont intégrés avec succès grâce à une gestion méticuleuse de la période d’essai. »

AVIS SUR LA FORMATION

Un recrutement réfléchi et bien orchestré, rythmé par plusieurs rencontres au sein même de l’entreprise en recherche de nouveaux collaborateurs. Sur une demi-journée, Crono Concept a su gérer les candidats dont je faisais partie de manière à ce qu’il n’y ait pas de temps de latence entre les rencontres et épreuves. A la suite de ce recrutement était prévu un suivi des nouveaux collaborateurs dont j’ai bénéficié et qui m’a permis d’échanger sur les conditions de travail et l’intégration à l’entreprise sans systématiquement passer par la hiérarchie. En résumé, organisation, sérieux, et suivi semblent être les maîtres mots d’un recrutement organisé par Crono Concept.
Renaud DESCAMP - Candidat recruté -
Cabinet DECAUX

Une des actions dans le plan de développement de la société SACM DURAND – Mécanique industrielle de précision – consistait à renforcer le poste de technico-commercial par un profil à la foi technique (connaissance des principes d’usinage, des gammes de fabrication) et relationnel (clients, service méthodes/fabrication, direction).

J’ai confié la recherche de ce cadre atypique, essentiellement issu de l’expérience acquise, à Alain Humbert – Crono Concept.

J’ai particulièrement apprécié la méthodologie développée pour la définition du poste en amont (précise et réflexion optimisée) ainsi que pour la réception/sélection des candidats (vision différenciée et efficacité). L’analyse basée sur des faits et non pas sur des avis m’a permis de recruter le meilleur candidat en toute objectivité.

La garantie de réactivité et de suivi d’Alain Humbert a permis de clôturer une action parfaitement réussie.

Pascal WATY - PDG
STEMA

Je tiens à apporter mon témoignage  concernant la méthode de recrutement de Crono Concept.

Résidant dans la région Nord (59) j’ai postulé a divers endroits pour un poste de conducteur de travaux TCE. J’ai eu la chance d’être  convoqué à Valence au mois de Juin chez Crono Concept pour le recrutement du  poste de conducteur de travaux gros œuvre pour l’entreprise Blanc à Saint Julien en Vercors avec prise de poste confirmée au 4 Aout 2014 .

De tous les entretiens que j’ai pu avoir dans ma carrière, je peux confirmer que celui-ci est pour moi le meilleur que j’ai eu durant ma vie professionnelle. En effet, j’ai ressenti une très grande écoute et un soutien particulier de la part de Monsieur Humbert ; Et encore à ce jour, après la fin de ma période d’essai fin Octobre , celui-ci me contacte encore pour prendre de mes nouvelles, sur ma vie professionnelle comme sur mes projets futurs avec compagne qui me rejoindra au mois d’Aout.

Je tiens à remercier toute l’équipe de Crono Concept et leur souhaite de continuer  leur initiative dans leurs démarches qui mettent en valeur les qualités de chacun.

Jocelyn BAUDUIN - Candidat recruté
Ets BLANC

Compte tenu des grandes difficultés de recrutement dans notre secteur, j’ai fait appel à CRONO CONCEPT pour recruter un expert IRD (Incendie Risques Divers) que je souhaitais intégrer et former rapidement au sein de ma société d’expertise en Assurance.

M.HUMBERT et ses collaborateurs ont parfaitement pris la mesure des moyens à engager, perçu le profil recherché et m’ont présenté un certain nombre de CV qui correspondaient à mes  attentes.

CRONO CONCEPT a organisé au sein  de mon cabinet une session de recrutement parfaitement préparée et adaptée au cours de laquelle j’ai pu recevoir et évaluer tous les candidats retenus.

Mr HUMBERT qui était présent m’a activement assisté et fait bénéficier de son expertise pour affiner mon choix et c’est ainsi qu’un jeune diplômé dont j’assure toujours à ce jour la formation mais dont la progression est aussi satisfaisante que rapide a intégré ma société.

Je n’ai pas hésité depuis à recourir par deux fois aux services de CRONO CONCEPT, d’une part lorsque j’ai eu besoin de me former à l’entretien annuel d’évaluation puis lorsque j’ai recherché du personnel de secrétariat.

CRONO CONCEPT en la personne de M.HUMBERT m’ a de nouveau fait bénéficier de son savoir-faire et de son approche du management écologique dont j’applique quotidiennement les préceptes.

Hugues DECAUX - Dirigeant -
Cabinet DECAUX

Formation inter

Pour acquérir des outils et une posture de manager efficace et bienveillant. 

Accompagnement

Collectif ou individuel, pour aider une structure ou une personne à évoluer.

U

RECRUTEMENT

Pour attirer la perle rare et évaluer ses compétences afin de prendre une décision rationnelle plutôt qu’intuitive. 

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