Conduite du changement
Conduire un changement avec rigueur et humanité
Lorsque vos projets sont susceptibles d’impacter le travail, les habitudes ou le bien-être des salariés, un accompagnement expert peut favoriser l’aboutissement du projet, réduire les risques et susciter l’adhésion des équipes.
Bénéfices :
- Une vision claire pour tous.
- La concertation a permis de faire émerger les idées, éviter les erreurs et générer de l’enthousiasme.
- La communication est juste et pertinente.
- Les salariés trouvent du sens au projet et s’y investissent.
- Anticipée, la résistance est réduite.
- L’encadrement intermédiaire a développé de nouvelles compétences.
- La structure est plus résiliente et davantage capable de changer.
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RECRUTEMENT
Pour attirer la perle rare et évaluer ses compétences afin de prendre une décision rationnelle plutôt qu’intuitive.
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