Diagnostic organisationnel
Diagnostiquer son organisation
Lorsque la performance économique, les relations internes, la motivation des salariés, la qualité ou le climat social sont en-dessous des attentes, un consultant peut effectuer un diagnostic et préconiser les pistes d’action les plus efficientes.
Bénéfices :
- Un état des lieux des forces et faiblesses de l’organisation ou du management qui permet de reprendre de la hauteur.
- Le croisement d’informations pour un diagnostic approfondi.
- Des salariés valorisés parce que écoutés avec respect et compréhension.
- Des constats fondés, exposés avec bienveillance.
- Une recherche d’issues positives pour l’ensemble des parties prenantes.
- Un plan d’action étoffé et priorisé.
- Un support de restitution très clair, adaptable à différents publics.
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