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RECRUTER SANS SE TROMPER
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Descriptif de la formation :
MENER UN RECRUTEMENT SANS SE TROMPER
OBJECTIFS
- Découvrir les étapes clés d'un recrutement ainsi que leur articulation
- Déterminer et formaliser les besoins en recrutement de la structure
- Découvrir puis sélectionner les différents supports et moyens de communication et de collecte de candidatures
- Savoir sélectionner les CV, préparer puis mener les entretiens
- Connaître et pratiquer les principaux outils d'aide au choix et à la décision
- Préparer et conduire la période d'intégration du nouvel arrivant
- Savoir planifier tout le processus de recrutement et évaluer précisément sa durée
OUTILS PEDAGOGIQUES
- Réponse à un questionnaire préalable à la formation dont l'exploitation permet l'adaptation de celle-ci au plus près des attentes des stagiaires
- Copie des diapos projetées
- Exercices pratiques pour chaque outil étudié
- Application immédiate des notions étudiées à un ou plusieurs cas personnels soumis par les participants.
DUREE
2 jours consécutifs + 1 jours de suivi, consolidation, débrieffing 6 à 8 semaines plus tard.
SOMMAIRE
I - Les enjeux d'un recrutement- Les enjeux en terme d'image pour la structure
- Les enjeux financiers
II - L'analyse des besoins du poste à pourvoir - Le référentiel métier- Les missions (tâches et responsabilités)
- La transcription en savoirs, savoir-faire et savoir-être
- La pondération de ces critères
- La correspondance en profil de poste (fourchette d'âge, expériences, ancienneté, niveau d'études, etc.)
III - Les supports et les moyens de communication- Les sources de récolte de candidatures
- Les sources gratuites (ANPE, internet, site de la structure, gestion des candidatures spontanées, salons professionnels, la cooptation, relance des candidats abandonnés, exploitation des fins de cursus scolaires (Lycées, BTS, grandes écoles, etc.)
- Les sources payantes (Stagiaires, apprentissage, alternance, annonces dans PQR) - La rédaction de l'annonce
IV - La sélection des candidats- Le tri des CV
- La préparation des entretiens
- Aspects logistiques (lieux d'entretien, repas, etc.)
- Présentation de l'entreprise, du marché, du poste
- La grille multicritères de suivi
- Fenêtre de négociation du salaire
- Préparation des interviewers
- Préparation des questions - L'entretien
- Accueil
- Introduction
- Différents plans d'entretiens
- Utilisation de la mise en situation (évaluation, assessment, corbeille) - La prise de décision
V - La période d'intégration- Formalisation de l'embauche
- L'accueil
- La période d'essai
VI - Planification du processus de recrutement et évaluation des durées et délais