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| Management Opérationnel | |
| Efficacité individuelle | |
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Équilibrer sa stratégie de vie personnelle/vie professionnelle |
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Bien gérer son temps et celui des autres |
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Prendre aisément la parole en public |
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Le ''gagnant/gagnant'' dans la communication en tête-à-tête |
| Efficacité de l'équipe | |
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Construire la stratégie de son équipe |
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Recruter sans se tromper |
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Déléguer en donnant du sens |
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Évaluation des compétences |
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Animer une réunion |
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Résoudre des problèmes et être créatif |
| Management Émotionnel | |
| Efficacité personnelle du manager | |
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Gagner en confiance en soi pour assumer et appliquer ses décisions |
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Aider à la gestion des conflits en interne |
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Être un manager responsable et non coupable |
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Gérer ses colères pour gagner en estime des autres |
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Apprivoiser ses craintes et les transformer en ''moteur'' |
RECRUTER SANS SE TROMPER
Le recrutement d'un nouveau membre est toujours un acte de management important dans la vie de l'équipe. Or nous constatons régulièrement que le manager consacre plus de temps à travailler sur l'achat d'une nouvelle machine, la construction d'un nouveau bâtiment ou sa prochaine communication commerciale qu'il n'en consacre au futur recrutement. Pourtant, la "machine humaine" n'est-elle pas la plus complexe qui puisse exister ?
A ce titre, tous les managers sur le point de recruter ont souvent trouvé beaucoup d'avantages à se poser quelques questions simples telles que :
CRONO CONCEPT peut vous aider à y voir plus clair et ceci avec des outils adaptés à votre besoin et à votre sensibilité.
A ce titre, tous les managers sur le point de recruter ont souvent trouvé beaucoup d'avantages à se poser quelques questions simples telles que :
- Qu'arrivera-t-il si je recrute quelqu'un de meilleur que moi ?
- Sur quels critères vais-je bien pouvoir sélectionner les candidats ?
- Comment vais-je pouvoir apprécier le plus objectivement possible le niveau des candidats ?
- Comment démasquer les éventuels menteurs ou ceux qui enjolivent leur CV ?
- Ne pourrai-je pas bénéficier de certaines aides ou subventions à l'embauche en fonction du type de candidat que j'embaucherai ?
- Que faire pour être certain que le nouveau s'intégrera harmonieusement dans sa nouvelle équipe ?
CRONO CONCEPT peut vous aider à y voir plus clair et ceci avec des outils adaptés à votre besoin et à votre sensibilité.
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Formation Dans quel cas ? Consulter le sommaire détaillé de la formation Recruter sans se tromperVous avez envie d'apprendre une méthodologie efficace, rapide, sûre et qui vous garantisse un coût de recrutement étonnamment bon marché, vous avez en projet un grand nombre de recrutements et souhaitez les assurer par vous-mêmes. De quelle manière ? |
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Conseil Dans quel cas ? Cet outil est à l'opposé de l'outil " formation ". Dans ce cas, vous nous confiez l'intégralité de la mission de recrutement et vous conservez le choix final entre les deux ou trois candidats que nous vous proposons. Vous n'avez pas envie de passer (perdre) votre temps dans la conduite de tout le processus, vous n'avez pas d'intérêt personnel pour ce genre de choses, vous souhaitez un apport extérieur et un ?il neuf sur ce projet, vous avez des difficultés à trouver des sources fiables de candidats, etc. De quelle manière ? C'est la solution qui vous garantit de passer le minimum de temps sur le projet tout en conservant la décision stratégique finale. En premier lieu, nous nous entretenons pour définir et clarifier ensemble votre " cahier des charges du candidat ". Nous nous retrouvons à la fin, pour vous présenter les deux ou trois meilleurs, vous aidons à faire votre choix puis à concevoir le plan d'intégration de l'heureux élu. Entre les deux, nous prenons en charge la rédaction des annonces de communication, la relation avec les multiples sources de candidats potentiels, trions les CV, envoyons des dossiers de candidature et retenons les meilleurs profils. Nous conduisons ensuite les entretiens de sélection finale. |
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Coaching Dans quel cas ? Vous avez un tempérament qui vous pousse à apprendre en pratiquant au fur et à mesure plutôt qu'en restant assis dans une salle pendant toute une journée, vous voulez garder le contrôle sur certaines des étapes clés pour vous du processus de recrutement., vous appréciez pouvoir prendre des décisions tout en ayant près de vous un professionnel pour vous guider et vous éclairer. De quelle manière ? Au lieu que CRONO CONCEPT mène seul la totalité des étapes décrites dans la mission d'intervention, nous mettons en place conjointement avec vous une démarche de coaching entièrement personnalisée et adaptée à votre besoin. |
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Exemple de mission Ce distributeur de solutions d'éclairages hi-tech venait de signer un contrat d'exclusivité nationale avec un gros fabricant mondial. Il lui fallait donc embaucher une douzaine de commerciaux sur toute la France et deux assistantes commerciales. Ils ont alors opté pour une triple solution : - Nous avons d'abord délivré la formation aux deux dirigeants - Nous les avons ensuite coachés pendant le recrutement des deux assistantes - Ils volent maintenant de leurs propres ailes pour le recrutement de leurs commerciaux et ne nous font intervenir qu'à l'occasion des journées d'entretiens en short list. |