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Flash Player et Javascript ne sont pas des technologies dangereuses, vous pouvez les activer sans risque de sécurité.
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| Management Opérationnel | |
| Efficacité individuelle | |
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Équilibrer sa stratégie de vie personnelle/vie professionnelle |
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Bien gérer son temps et celui des autres |
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Prendre aisément la parole en public |
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Le ''gagnant/gagnant'' dans la communication en tête-à-tête |
| Efficacité de l'équipe | |
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Construire la stratégie de son équipe |
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Recruter sans se tromper |
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Déléguer en donnant du sens |
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Évaluation des compétences |
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Animer une réunion |
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Résoudre des problèmes et être créatif |
| Management Émotionnel | |
| Efficacité personnelle du manager | |
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Gagner en confiance en soi pour assumer et appliquer ses décisions |
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Aider à la gestion des conflits en interne |
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Être un manager responsable et non coupable |
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Gérer ses colères pour gagner en estime des autres |
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Apprivoiser ses craintes et les transformer en ''moteur'' |
LE ''GAGNANT/GAGNANT'' DANS LA COMMUNICATION EN TÊTE-À-TÊTE
Mener un entretien en tête à tête est une des situations les plus courantes de notre vie quotidienne, tant personnelle que professionnelle. Elle en est devenue tellement banale que beaucoup ont perdu de vue qu'elle représente le vecteur privilégié de tout développement, à commencer par le nôtre. Les conséquences d'une communication en tête à tête ratée peuvent parfois s'avérer désastreuses car une majorité d'entre nous ne sait pas toujours comment gérer un interlocuteur en colère, comment éviter de se faire manipuler, pourquoi les premières minutes sont déterminantes ou comment faire une demande clairement et avec un maximum d'impact.
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Formation Dans quel cas ? Consulter le sommaire détaillé de la formation Le ''gagnant/gagnant'' dans la communication en tête-à-têteVous estimez que la meilleure façon de travailler sa communication en tête à tête, c'est de le faire avec d'autres personnes, connues ou inconnues, qui ont le même objectif que vous, vous préférez découvrir la démarche de manière plus magistrale et structurée pour ensuite l'appliquer seul, à votre rythme, vous souhaitez que toute votre équipe et vous-même suiviez cette formation en même temps afin de créer une culture commune de communication et d'écoute. De quelle manière ? |
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Coaching Dans quel cas ? Vous n'avez pas envie "d'étaler votre vie" dans une salle de cours et devant des inconnus, vous préférez les démarches individuelles et personnalisées, vous souhaitez être suivi et accompagné pas à pas au fur et à mesure que vous déroulez la démarche, vous avez un problème ponctuel à résoudre et souhaitez vous concentrer dessus. De quelle manière ? Sous forme de séances pouvant durer de 1 à 3 heures selon les cas, nous déroulons ensemble les différentes étapes de la démarche telles que nous les décrivons dans le sommaire de la formation. Entre deux séances, il est possible que vous ayez un certain nombre d'actions à mener seul : recherches d'informations, réflexions, dialogues avec d'autres personnes de votre entourage, etc. Ainsi, c'est vous par votre vitesse de progression, qui donnez le rythme à la démarche et Crono Concept s'y adapte. |
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Exemple de mission Nous animons principalement des sessions de formation collectives en intra. |