| Management Opérationnel | |
| Efficacité individuelle | |
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Équilibrer sa stratégie de vie personnelle/vie professionnelle |
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Bien gérer son temps et celui des autres |
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Prendre aisément la parole en public |
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Le ''gagnant/gagnant'' dans la communication en tête-à-tête |
| Efficacité de l'équipe | |
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Construire la stratégie de son équipe |
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Recruter sans se tromper |
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Déléguer en donnant du sens |
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Évaluation des compétences |
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Animer une réunion |
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Résoudre des problèmes et être créatif |
| Management Émotionnel | |
| Efficacité personnelle du manager | |
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Gagner en confiance en soi pour assumer et appliquer ses décisions |
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Aider à la gestion des conflits en interne |
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Être un manager responsable et non coupable |
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Gérer ses colères pour gagner en estime des autres |
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Apprivoiser ses craintes et les transformer en ''moteur'' |
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Formation Dans quel cas ? Consulter le sommaire détaillé de la formation Équilibrer sa stratégie de vie personnelle/vie professionnelleVous souhaitez avoir en peu de temps un aperçu complet de la démarche avant de vous lancer, vous appréciez pouvoir échanger et partager avec d'autres personnes qui ont les mêmes besoins et problèmes que vous, vous préférez découvrir la démarche de manière plus magistrale pour ensuite l'appliquer seul, à votre rythme. De quelle manière ? |
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Conférences La conférence reprend en synthèse les points développés dans le sommaire de formation (cliquer ci-dessus) |
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Coaching Dans quel cas ? Vous n'avez pas envie "d'étaler votre vie" dans une salle de cours et devant des inconnus, vous préférez les démarches individuelles et personnalisées, vous souhaitez être suivi et accompagné pas à pas au fur et à mesure que vous déroulez la démarche. De quelle manière ? Sous forme de séances pouvant durer de 1 à 3 heures selon les cas, nous déroulons ensemble les différentes étapes de la démarche telles que nous les décrivons dans le sommaire de la formation. Entre deux séances, il est possible que vous ayez un certain nombre d'actions à mener seul : recherches d'informations, réflexions, dialogues avec d'autres personnes de votre entourage, etc. Ainsi, c'est vous par votre vitesse de progression, qui donnez le rythme à la démarche et Crono Concept s'y adapte. |
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Exemple de mission Ce jeune ingénieur codirigeait avec son père un bureau d'étude BTP d'une quinzaine de personnes. Il se sentait écrasé par la très forte personnalité de son père, devait exercer des fonctions de management des ressources humaines qui l'ennuyaient et surtout, ne se sentait pas les épaules assez larges pour reprendre cette société au départ imminent de son père à la retraite. À raison d'une séance d'une heure une semaine sur deux, et cela pendant 4 mois, nous avons déroulé ensemble toute la démarche. Ayant décidé de remettre au centre de sa vie ses valeurs clés à savoir la liberté, le plaisir, la transmission et le gout du travail bien fait, il a décidé de démissionner pour entrer chez un promoteur immobilier. Ceci afin de parfaire son expérience et de se mettre ensuite à son compte comme consultant dans quelques années. |