
Une fois la stratégie formulée, le dirigeant a besoin des bonnes compétences pour la porter et la réussir. Mais assurer seul un recrutement n’est pas sans risque humain et économique.
Dès la période d’intégration, le manager va devoir déléguer des objectifs au collaborateur, en pratiquant un mode de contrôle et un niveau d’autonomie appropriés:
Déléguer en donnant du sens
Le travail avec CRONO CONCEPT® permet non seulement de réellement progresser en matière d'organisation, mais plus largement, il m'a aidé à restiuer ma fonction de chef d'entreprise dans un contexte plus large, et ce, dans le respect de mes convictions.
J'ai suivi la formation "Recruter sans se tromper et au moindre coût" dispensée par CRONO CONCEPT et, très franchement, le résultat a été bien au delà de mes attentes. La procédure proposée ne laisse rien au hasard; Il est tout simplement impossible de se tromper si l'on respecte tous les pas.
Rapide, efficace, professionnelle et très structurante, surtout pour une entreprise n'ayant pas de service RH très étoffé. A l'issue d'un recrutement, on dispose en prime d'une fiche de poste et d'objectifs parfaitement transposables au Système Qualité de l'entreprise. J'ai recruté un collaborateur en me basant sur ce que j'avais appris lors de cette formation , et le recrutement s'est avéré un succès total.