FORMATION

Management bienveillant et developpement professionnel

Les fondamentaux du management

Acquérir les compétences et connaissances essentielles pour manager avec efficacité et sérénité.

MENER UN DIALOGUE EFFICACE

Savoir mener un dialogue efficace avec ses collaborateurs, hiérarchiques, clients ou fournisseurs.

Déléguer en donnant du sens

Posséder les compétences nécessaires pour encadrer des salariés de manière à développer leur autonomie et leur performance.

Gérer son temps pour mieux atteindre ses buts

Disposer d’une méthode complète de gestion du temps pour permettre de passer le plus de temps possible sur les tâches importantes de sa vie personnelle et professionnelle.

Décoder ses émotions pour mieux vivre au travail

Comprendre ses émotions constituent la base pour s’épanouir dans toute organisation, c’est un prérequis pour manager avec charisme et bienveillance.

SE PROGRAMMER MENTALEMENT POUR RÉUSSIR

Découvrir et pratiquer les principales techniques de programmation mentale  et les techniques permettant de sortir rapidement d’un état émotionnel négatif, nuisible à la réussite.

Prendre la parole en public avec aisance et conviction

Acquérir une méthode de préparation et des techniques de présentation qui permettent de faire passer des messages clé à un auditoire d’une manière vivante. Développer son aisance à parler en public. 

Conduire un changement avec rigueur et humanité

Savoir préparer un projet de changement et le déployer avec toutes les chances de réussite.

Conduire un entretien annuel courageux et stimulant

Acquérir les outils et la confiance en soi pour préparer et conduire un Entretien Annuel utile pour toutes les parties.

ANIMER DES RÉUNIONS TONIQUES ET PRODUCTIVES

Disposer d’outils pour préparer et animer des réunions toniques et productives pour des groupes de trois à douze participants.

Résoudre des problèmes techniques par des méthodes créatives

Pouvoir contribuer à un groupe de résolution de problème, participer au choix des outils et les utiliser pour définir un problème, faire émerger des solutions et choisir une solution efficace.

Recruter sans se tromper

Savoir définir un poste à l’aide d’un référentiel métier, obtenir des CV en nombre suffisants et les trier, évaluer les compétences des candidats et utiliser la période d’essai.

ACCOMPAGNEMENT

Pour faire ensemble

Diagnostiquer son organisation pour progresser

Un consultant effectue un diagnostic et préconise des pistes d’action les plus efficientes.

Recruter sans se tromper

Nous recrutons pour vous. Notre approche se fonde sur une évaluation rigoureuse des compétences clé du poste.

Formaliser sa stratégie pour fédérer son équipe

Définir la stratégie de votre structure, encadrée par des valeurs porteuses et déclinée en axes de développement. 

Régler un conflit interpersonnel

Une médiation pour (re)créer de l’estime mutuel et un fonctionnement acceptable pour toutes les parties prenantes.

Coaching

Pour surmonter une difficulté professionnelle ponctuelle, en quelques séances individuelles.

CONDUIRE UN CHANGEMENT AVEC RIGUEUR ET HUMANITÉ

Un accompagnement expert pour favoriser l’aboutissement d’un projet, réduire les risques et susciter l’adhésion des équipes.

Une question ?

Nous vous rappelons !

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