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Management Opérationnel
Efficacité individuelle
Équilibrer sa stratégie de vie personnelle/vie professionnelle
Bien gérer son temps et celui des autres
Prendre aisément la parole en public
Le ''gagnant/gagnant'' dans la communication en tête-à-tête
Efficacité de l'équipe
Construire la stratégie de son équipe
Recruter sans se tromper
Déléguer en donnant du sens
Conduire un entretien annuel d'évaluation constructif et motivant
Animer une réunion
Résoudre des problèmes et être créatif
Conférence "La motivation n'est-elle qu'une question d'argent ?"
Management Émotionnel
Efficacité personnelle du manager
Gagner en confiance en soi pour assumer et appliquer ses décisions
Aider à la gestion des conflits en interne
Conférence "Le management émotionnel"
Être un manager responsable et non coupable
Gérer ses colères pour gagner en estime des autres
Apprivoiser ses craintes et les transformer en ''moteur''




BIENVENUE SUR LE SITE DE
CRONO-CONCEPT


Nous sommes un cabinet spécialisé en accompagnement et conseil pour le développement des compétences des managers.

Nous formons, conseillons et accompagnons des managers dans leurs 2 domaines de compétences managériales :



MANAGEMENT OPÉRATIONNEL

management operationnel
- Efficacité individuelle :
Avant de maîtriser l'interaction avec son équipe, il est essentiel que le manager établisse clairement sa stratégie personnelle, peaufine sa gestion du temps, maîtrise la relation en tête-à-tête et la prise de parole en public

- Efficacité de l'équipe :
Chronologiquement, le manager devra d'abord établir la stratégie de son équipe, idéalement en se basant sur ses valeurs.
Il s'occupera ensuite du recrutement des personnes qui seront le mieux à même de mettre correctement en oeuvre cette stratégie.
Il va leur déléguer leurs différentes missions, gérer leurs performances et maîtriser l'évaluation des compétences.
Il devra savoir animer des réunions courtes et efficaces et y utiliser parfois des méthodologies de créativité et de résolution de problèmes performantes. Enfin, il aura immanquablement des conflits à gérer.


MANAGEMENT ÉMOTIONNEL

management emotionnel
- Efficacité personnelle du manager :
La maîtrise d'outils opérationnels, bien que nécessaire, est rarement suffisante.
Car tous les jours, le manager est confronté à des charges émotionnelles qui altèrent l'efficacité de ces outils. Il lui faut donc apprivoiser certaines de ses peurs, éliminer les culpabilités, gérer ses colères, développer sa confiance en lui etc...


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